Как заставить сотрудников работать
Каждый HR-директор знает, что в основе хорошей работы сотрудников лежит мотивация. Ведь даже олимпийские чемпионы очень часто достигают победоносных результатов не за счет лучшей физической формы или технической подготовки, а из-за более сильной мотивации на победу, чем у их соперников. И для того, чтобы не допустить болтовни по телефону все восемь рабочих часов совсем не обязательно устанавливать подавитель сотовых телефонов, лучше грамотно продумать мотивацию сотрудников, чтобы интересы компании во время работы для них были на первом месте.
О том, какую технологию мотивации выбрать написано немало книг, главная суть которых сводится к тому, чтобы создать на работе такой климат, который побуждал бы сотрудников принимать участие в общем деле и добиваться стоящих перед компанией целей. Несмотря на то, что многие руководители признают важность мотивации сотрудников для достижения поставленных целей, в реальной ситуации очень часто они оказываются непоследовательными в процессе применения методов мотивации.
Помимо денежного вознаграждения за труд необходимо продумать и систему нематериального вознаграждения. Хотя в зависимости от специфики работы, выглядеть она может по-разному, есть общепринятые схемы, к которым она сводится.
В первую очередь – это предоставление льгот, связанных с графиком работы. Это и гибкий график работы и оплата нерабочего времени, а именно отпусков, больничных и праздничных дней.
Для поддержания общего морального духа должны проводиться общефирменные мероприятия, которые не относятся к работе. К ним относится празднование важных для компании событий, встреча Нового года, а также организация пикников, экскурсий и туристических поездок.
Очень важным также является выражение признательности за хорошую работу. Это может быть и объявление благодарности в письменном виде, и публичная похвала на собрании, и предоставление более широких полномочий, и направление отличившихся сотрудников на семинары и конференции.
Не стоит забывать и о карьерном росте, так как для многих продвижение по службе или участие в каком-либо новом проекте значит очень много.
Использование всех этих методов даст результат тогда, когда все они будут подчинены четкой системе. И тогда Вам не надо будет устанавливать обнаружение прослушки для защиты коммерческой тайны, ведь надежные и мотивированные сотрудники залог успеха любого бизнеса.