Эффективная деятельность любой компании зависит от сотни взаимосвязанных между собой факторов, которые взаимодействуют в едином ритме. Малейший сбой в этой работе приводит к тому, что общий ритм деятельности сбивается. Одним из немаловажных факторов в создании нормального рабочего процесса, является психологический климат, в котором ежедневно приходится работать сотруднику компании. От психологической атмосферы зависит внутреннее состояние офисного работника, и если оно негативное, то оно обязательно отобразиться однажды на качестве проделанной данным сотрудником, работы.
Еще с древних времен известно, что сломать один прутик легче, чем несколько прутиков, связанных вместе. Этот метод применим и по отношению к человеку, ведь теория завоевания строится именно на захвате врага поодиночке, когда он наиболее слаб.
Подбор персонала - это архи актуальная и сложная задача. Подбор персонала в Рязани необычен тем, что все профи разъезжаются в Москву и подбор персонала начинает быть очень затрудненным процессом
Часто приходится сталкиваться с твердой убежденностью: по объявлениям трудоустраиваться бессмысленно потому, что ничего хорошего нет там, где не нашлось желающих по протекции занять свободную вакансию.
Довольно часто специалисты по управлению персоналом используют так называемый метод кнута и пряника. Сегодня мы решили поговорить о том, насколько он эффективен.
Сегодня многие руководители компаний задумываются над тем, как сплотить коллектив сотрудников и развить самомотивацию внутри организации. Сделать это поможет кодекс корпоративной этики.
Руководитель, который вдруг, в один момент, решил открыть свой бизнес, в наше время может столкнуться с изрядным количеством проблем и препятствий. Эти препятствия могут встречаться в самых различных существующих сферах бизнеса. Во первых, самая основная направленность, в которой приходится прикладывать множество усилий на обуздание сложившейся ситуации, это HR.
Многие студенты еще до окончания вуза стремятся стать переводчиками-фрилансерами. Однако добиться успеха в этом довольно непросто. В настоящее время широко распространены бюро переводов на немецкий
Увольнение сотрудников по инициативе работодателей всегда является причиной стресса как для увольняемого сотрудника, так и остального коллектива фирмы. Обида на работодателя может подтолкнуть сотрудника на такие поступки, как обращение в суд, жалобы в налоговые органы или "слив" конкурентам деловой информации. Кроме того, незаконное увольнение одного из работников может снизить трудовую мотивацию остального персонала. Чтобы факт увольнения не стал поводом для начала военных действий между бывшим работодателем и подчиненным, необходимо постараться свести к минимуму неприятные моменты этого процесса.
На современном этапе персонал можно рассматривать как основной ресурс предприятия, от эффективного управления которым напрямую зависит эффективность функционирования организации в целом. Работа с ним предполагает активную политику руководства, служб менеджмента, отделов кадров и является уникальной для каждой конкретной фирмы.
Каждый HR-директор знает, что в основе хорошей работы сотрудников лежит мотивация. Ведь даже олимпийские чемпионы очень часто достигают победоносных результатов не за счет лучшей физической формы или технической подготовки, а из-за более сильной мотивации на победу, чем у их соперников.
Принимая на работу нового сотрудника нужно, за время, отведенное на первое собеседование, оценить истинные намерения человека, претендующего на вакантную должность. Это необходимо, чтобы своевременно отсеять претендентов, цели которых не совпадают или противоречат политике, проводимой компанией.
Мошенничество на рынке труда сейчас очень распространено, чтобы убедиться в этом, достаточно открыть любую газету или зайти на сайт, посвященный поиску вакансий. Каждое пятое объявление будет мошенническим, а в вакансиях со словом менеджер – каждое третье.